Beneficios de las sociedades estratégicas familiares transfronterizas:

• Estas innovadoras sociedades facilitan el crecimiento comercial en nuevos mercados, con un riesgo reducido debido a que aprovechan la experiencia, el conocimiento y la presencia local de los nuevos socios.

• La familiaridad con el mercado local puede traer consigo una base más amplia de contactos, clientes, abastecedores y otras figuras de valor agregado antes de la creación de la asociación.

• En comparación con los típicos socios financieros, los dueños de empresas familiares tienen un punto de vista comercial de más largo plazo. Este punto de vista contribuye a eliminar las posibles consecuencias negativas de un enfoque de planificación de corto plazo.

• ¡No es fácil hacerlo todo uno mismo! Las sociedades pueden ser vehículos fiables para incrementar la capacidad.

• Estas sociedades son excelentes para la explotación conjunta de productos o marcas comerciales ("co-branding").

• Se comparte el conocimiento técnico, la propiedad intelectual y la competencia de los socios respectivos.

Venta o liquidación parcial:

Las asociaciones estratégicas familiares internacionales pueden estructurarse en un formato del tipo "50/50" o en muchos otros formatos comunes tales como ventas al contado, uniones o adquisiciones. Otro tipo de enfoque innovador, la "venta o liquidación parcial", puede ser una opción atractiva para propietarios de empresas familiares que tengan en mente una liquidación, pero quieran explorar la posibilidad de un tratamiento menos drástico. En ese caso, otro socio (posiblemente el propietario de otra empresa familiar complementaria) se incorpora al proyecto e invierte capital en la empresa, lo que permite al propietario original obtener cierta liquidez sin tener que ejecutar una venta completa. La cuota de propiedad que no es vendida permanece en manos del dueño original, bien sea indefinidamente o bien hasta que se negocie y ejecute una venta completa en un futuro.